FOR ENTERPRISES · 企业客户

让每一分健康福利预算,
都能量化到员工价值

员工健康行为数字化 + 团体健康险动态定价,把健康福利变成 HR 能拿出手的 ROI 报表。

典型痛点

健康福利花了钱,却看不见效果

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预算难以量化

体检、健身房、员工商业险,花了几十万,没人说得清有没有降低病假。

参与率低

建了健康活动没人参加,HR 追着推,员工把福利当负担。

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团险溢价高

不管员工健康水平,保司都按行业均值报价,好员工在为差风险买单。

数据合规压力

员工健康数据一旦不合规采集,HR 与法务同时承压。

我们的方案

健康行为量化 + 激励 + 保险联动

01

员工端小程序

接入运动、睡眠、体检数据,自动获取 VP,兑换福利。全流程明示授权,员工可随时撤回。

02

HR 管理后台

员工健康画像看板(去个人化)+ 参与率追踪 + 福利 ROI 报表。数据颗粒到部门、不下钻到个人。

03

团险动态定价

基于员工整体健康画像,与保司谈判更精准的团险费率;续保时用数据谈判。

四大场景

从入职到续保的完整链路

A

入职福利包

新员工授权后即获得 300 VP 基础包,兑换体检套餐或运动装备。

B

健康挑战

季度部门挑战、公司马拉松、健步走排行榜。首批合作企业参与率目标 40%+,以真实运营数据披露为准。

C

慢病干预

三高、超重员工可自愿加入干预计划;完成即可兑换额外权益。

D

团险续保

续保节点自动生成企业整体健康画像报告,作为谈判素材直接使用。

量化目标

为企业客户设定的目标商业结果

面向 1000 人级别科技公司设计的 12–18 个月运营目标,以首批签约客户真实数据披露为准。

+30~40%

员工参与率(目标)

相较传统 EAP 项目的参与率目标提升区间。

-10~-18%

病假天数(目标)

人均年度病假下降目标区间,以真实运营数据披露为准。

-8~-12%

团险续保费率(目标)

次年团险相较市场平均涨幅少涨的目标区间。

2.5~3.5x

健康福利 ROI(目标)

每投入 1 元健康福利,目标产生 2.5–3.5 元综合价值。

上述为 VITA 面向首批企业客户设定的运营目标,不代表已完成的试点结果。签约后按真实运营数据分批披露。

合规

员工数据的三条防线

用户授权

员工是数据主体,授权覆盖"用途 + 范围 + 期限 + 接收方",可随时撤回。企业不是数据主体。

企业可见范围

HR 后台只能看到部门/群体级聚合指标,永远看不到员工个人明细。

数据边界

不采集诊断信息、不采集精准位置、不做面部识别。数据只用于福利与保险场景。

预约企业方案演示

面向 200–5000 人规模的企业提供定制方案;超过 5000 人可申请单独部署。